【绵投集团4月12日讯】一季度，停车公司坚持党建引领业务发展，巩固拓展主题教育成果，锚定目标、加压奋进，吹响高质量发展的号角，顺利夺取一季度“开门红”，为完成全年任务目标奠定了坚实的基础。

　　坚持“早”，下好开局“先手棋”。坚持早谋划、早部署、早启动，全面部署安排今年重点工作，及时将全年目标任务分解到部门、到人头，纳入年度考核体系，压紧压实责任，形成上下联动、横向协同的工作合力。

　　聚焦“难”，做好攻坚“排头兵”。积极推进民生实事项目--滨江路、南山西路智慧停车项目建设，顺利完成项目施工总承包招标并进场开展前期施工，成功申报进入2024年地方政府专项债券资金项目库。多方协调，全力化解安昌路8号停车楼项目大小地块变性的历史遗留难题，各个难点堵点逐一击破。

　　敢于“拼”，拓展资源“稳经营”。主动出击，多方沟通汇报，与市住建委、市国资委、市财政局、市公安交警等部门形成合力，巩固了主城区道路停车资源集中统一管理的良好局面。积极争取，拓展取得平武县城区道路停车泊位经营权，新增、恢复主城区道路停车泊位资源502个。持续推进“一张网”建设，实现主城区、盐亭、北川、平武约2.5万个道路泊位，以及封闭停车场约10万个泊位信息接入。

　　思考“变”，多措并举“促发展”。以降本增效为目标，积极推进停车管理智能化水平升级改造。会同主管部门开展调研论证和实地考察，积极谋划数据资产与企业数字化转型思路，为道路停车信息采集技术升级改造蓄力，数字化资产变现赋能。

　　■编辑JR